Perencanaan Bisnis Adalah Cara Hindari Resiko Bagi Wirausaha

 

Perencanaan bisnis
adalah salah satu
upaya untuk menghindari resiko gulung tikar atau kebangkrutan bagi para pelaku
usaha. Sebab, perencanaan bisnis ini memegang peranan penting dalam menentukan
usaha apa yang akan dirintis.

Jika Anda tidak melakukan perencanaan dengan baik, maka usaha
yang tengah dirintis tidak akan bertahan lama. Sebab, Anda sebagai pelaku usaha
tidak memiliki perencanaan yang matang untuk jangka panjang.

Sehingga, Anda kesulitan untuk menerapkan strategi bisnis
karena ketidakmampuan dalam memanajemen bisnis yang sedang dirintis. Akibatnya,
Anda harus mengalami gulung tikar tanpa mendapat keuntungan apapun.

Jadi, perencanaan bisnis ini cukup penting untuk Anda
pelajari sebelum merintis suatu usaha tertentu. Selain itu, Anda juga wajib
tahu apa saja komponen-komponen dalam menentukan perencanaan bisnis jangka
pendek maupun jangka panjang.

Perencanaan Bisnis
Adalah Cara Meminimalisir Resiko Kebangkrutan

Setiap bisnisman tentu tidak ingin usaha yang ia rintis
mengalami kebangkrutan atau gulung tikar. Memang, banyak jenis usaha yang hanya
dapat bertahan beberapa bulan saja. Hal tersebut disebabkan karena tidak adanya
perencanaan bisnis untuk jangka pendek dan jangka panjang.

Maka dari itu, Anda perlu mengetahui tentang pentingnya
perencanaan bisnis. Selain untuk meminimalisir resiko gulung tikar, maka ini
dia beberapa manfaat dengan menerapkan perencanaan bisnis. Diantaranya adalah
sebagai berikut ini :

1.      Menghitung Estimasi Laba dan Rugi

Salah satu manfaat dari perencanaan
bisnis adalah menghitung estimasi laba dan rugi dari usaha yang sedang
dirintis. Sebab, dari perencanaan bisnis yang telah Anda susun ni akan
diketahui seberapa besar profit yang didapat dalam kurun waktu 1 bulan.

 

2.      Menentukan Target Bisnis

Salah satu tujuan dari perencanaan bisnis adalah menentukan
target usaha. Sebagai bisnisman, Anda wajib menentukan target usaha dalam kurun
waktu yang ditentukan. Tanpa adanya target, tentu bisnis yang Anda kelola tidak
akan berkembang.

 

Sehingga, dibutuhkan strategi untuk
mengembangkan potensi bisnis yang sedang dirintis. Untuk menentukan strategi
pengembangan usaha, Anda wajib menentukan target bisnis terlebih dahulu.

 

3.      Melakukan Evaluasi Bisnis

Pentingnya perencanaan bisnis selanjutnya
adalah sebagai bahan evaluasi. Setiap bisnisman wajib melakukan evaluasi secara
berkala. Evaluasi ini dibutuhkan untuk menentukan rencana apa yang harus
digunakan untuk mengatasi kesulitan dalam berbisnis.

 

Jadi, Anda harus membangun komunikasi
bisnis secara internal maupun eksternal untuk mengetahui kesulitan dalam
pengelolaan bisnis yang sedang dirintis.

Komponen yang Wajib
Diketahui untuk Menentukan Perencanaan Bisnis

Dalam menentukan perencanaan bisnis, Anda wajib tahu beberapa
komponen untuk menyusunnya. Ada berbagai komponen yang harus Anda ketahui agar
proses perencanaan bisnis dapat berjalan lancar.

Komponen pertama adalah target pasar yang akan dituju.
Memang, salah satu fungsi perencanaan
bisnis adalah menentukan pangsa pasar potensial terhadap bisnis yang akan
dirintis. Jadi, Anda wajib tahu siapa saja calon konsumen dari produk barang
atau jasa yang Anda jual.

Komponen kedua adalah perencanaan promosi. Setiap usaha wajib
dipromosikan secara masif. Tujuannya tentu untuk menjaring konsumen potensial
yang akan membeli produk barang atau jasa. Anda dapat menentukan strategi
promosi sesuai dengan perencanaan bisnis yang telah diatur sebelumnya.

Komponen ketiga, Anda harus menghitung besaran biaya
operasional perusahaan. Hal ini wajib diperhitungkan. Sebab, biaya operasional
ini menentukan besaran harga produk barang atau jasa yang Anda rintis. Jadi,
Anda tidak boleh sembarangan dalam menentukan harga produk barang dan jasa.

Setiap bisnisman wajib melakukan perencanaan bisnis untuk
jangka pendek dan jangka panjang. Untuk menentukan perencanaan bisnis, Anda
wajib mengetahui komponen untuk menyusunnya. Sebab, perencanaan bisnis adalah
faktor yang wajib dikuasai bisnisman untuk menghindari resiko gulung tikar.